HEPNA® ANALYSE
Die HEPNA® Analyse betrachtet Situationen, Systeme und Räume nicht nur oberflächlich, sondern in ihren zugrunde liegenden Wirkungsstrukturen.
Die Analyse
Die HEPNA® Analyse erfasst eine Situation nicht nur auf einer Ebene, sondern in ihrem gesamten Wirkungszusammenhang.
Grundlage ist das HEPNA® Modell, das verschiedene Ebenen gleichzeitig sichtbar macht:
- Die physische Ebene – Formen, Strukturen und sichtbare Gegebenheiten
- Die Lebens- und Energiedynamik – Rhythmen, Spannungen und die Vitalität eines Systems
- Die emotionale und mentale Ebene – Gefühle, Gedanken und unbewusste Muster
- Identität und persönliche Prägung – Erfahrungen, Bindungen und innere Ausrichtung
- Bedeutung, Geschichte und kollektive Einflüsse – gespeicherte Erfahrungen, Mythen und Hintergründe
Diese Ebenen wirken nie getrennt voneinander. Die HEPNA® Analyse macht sichtbar, wie sie gleichzeitig ineinandergreifen, sich gegenseitig beeinflussen und die aktuelle Situation prägen. So entsteht ein klares Gesamtbild – dort, wo zuvor nur einzelne Aspekte erkennbar waren.
Der Ablauf einer Analyse
Die Analyse erfolgt nicht nur über Gespräch, sondern über eine Kombination aus strukturierter Beobachtung, systemischer Betrachtung, Wahrnehmung von Resonanz und Dynamik, Arbeit mit räumlichen Darstellungen (z. B. Aufstellungsformate). Dabei wird Schritt für Schritt sichtbar wo Spannungen entstehen, welche Muster wirken, welche Zusammenhänge bisher verborgen waren. Das HEPNA® Modell dient dabei als Orientierung und Landkarte, um auch das schwer Greifbare verständlich zu machen
1. Vorgespräch
2. Analyse & Beratung
3. Auswertung der Analyse
4. Übergabe & Nachgespräch
Wofür wird die HEPNA® Analyse eingesetzt
Die HEPNA® Analyse wird überall dort eingesetzt, wo etwas wirkt – aber noch nicht verstanden wird.
Persönliche Themen
- wenn Entscheidungen feststecken
- bei inneren Konflikten oder Unklarheit
- wenn sich Muster wiederholen, aber nicht erklärbar sind
- bei Orientierung in Veränderungsphasen
Teams & Organisationen
- bei Spannungen oder Konflikten im Team
- wenn Zusammenarbeit nicht funktioniert
- bei Veränderungsprozessen oder Neuorientierung
- wenn „unter der Oberfläche“ etwas spürbar ist
Räume & Orte
- bei Unruhe oder „schwieriger“ Atmosphäre
- in Unternehmen, Praxen oder privaten Räumen
- bei Neubeginn oder Veränderung eines Ortes
Komplexe Systeme & Situationen
- wenn viele Faktoren gleichzeitig wirken
- wenn Ursache und Wirkung nicht klar sind
- bei wiederkehrenden Problemen ohne erkennbare Lösung